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VAT, Movimento Além do Trabalho

O VAT, Movimento Além do Trabalho, combate a escala 6 x 1, e propõe uma jornada de trabalho semanal de 4 x 3.

O VAT, Movimento Além do Trabalho, tem ganhado repercussão no Brasil todo. Sabemos que os regimes de trabalho estão em constante mudança. Neste sentido, ao longo dos anos, vários modelos e regimes de trabalho foram testados visando aumentar a produtividade e a qualidade de vida dos funcionários.

Com isso, o Movimento Além do Trabalho, ou VAT, é um novo movimento que está ganhando popularidade atualmente. Ele propõe uma rotina de trabalho de quatro por três, com quatro dias de trabalho e três dias de descanso. Diversos apoiadores tem engajado no país, ajudando a mudar a maneira como vemos o trabalho.

colaborador tomando café em seu ambiente de trabalho

O que é o Movimento VAT?

O Movimento Além do Trabalho busca uma mudança significativa no sistema de trabalho convencional. O VAT propõe um modelo 4×3 de jornada de trabalho, em vez da escala 6×1. Isso significa que os funcionários terão quatro dias de trabalho por semana e três dias de folga por semana. Portanto, o objetivo é melhorar a qualidade de vida no trabalho, dando aos funcionários mais tempo para descansar e se dedicar a atividades pessoais e familiares. Como resultado, os funcionários voltam ao trabalho mais motivados e produtivos.

O movimento começou através de um manifesto online de um brasileiro, Rick Azevedo, que certo dia, indignado com o fato de ter que entrar mais cedo no seu único dia de folga, publicou um vídeo criticando a escala 6×1. Entretanto, o que ele não esperava aconteceu, o desabafo viralizou nas redes sociais e ganhou grandes proporções e adeptos. Sendo assim, com o apoio de milhares de pessoas que se identificaram com a causa, surgiu o Movimento Além do Trabalho.

Atualmente, o movimento tem uma equipe jurídica, que já atuou por meio de um abaixo-assinado, em busca de apoiadores. O documento na primeira semana já alcançou 50 mil assinaturas, e atualmente soma mais de 550 mil assinaturas. Vários atos, como manifestações, também já ocorreram em alguns estados do país.

O 4 Day Week Global

O conceito de semana de trabalho reduzida não é exclusivo do Movimento VAT. Ele se alinha a uma tendência global liderada pelo movimento 4 Day Week Global, ou a semana de 4 dias de trabalho, que tem promovido e testado essa abordagem em diversos países, inclusive no Brasil. Essa proposição mostra que a semana de quatro dias está se tornando uma tendência em todo o mundo e tem apresentado resultados promissores. Assim, as empresas que aderiram ao modelo relataram melhorias no bem-estar dos funcionários, bem como maior produtividade e satisfação no trabalho.

Ou seja, qualidade de vida que reflete em resultados diretos para a empresa. Sendo assim, segue tendências do futuro do trabalho, como o regime de trabalho remoto e híbrido.

Por que a jornada de 4 dias de trabalho a é uma boa ideia?

Melhoria da Qualidade de Vida no Trabalho

A melhoria da qualidade de vida dos funcionários é uma das principais contestações do Movimento VAT. De modo que, com mais tempo livre, os funcionários podem se dedicar a atividades recreativas, passar mais tempo com amigos e familiares e cuidar de sua saúde física e mental. Assim, esse modelo vida garantir mais saúde e felicidade a trabalhadores, reduzindo o estresse e o burnout, que são doenças ocupacionais muito comuns no ambiente de trabalho.

Aumento da Produtividade

Embora pareça contra intuitivo, reduzir o número de horas trabalhadas pode aumentar a eficiência. Os pesquisadores do movimento 4 Day Week Global, por exemplo, descobriram que dar aos funcionários mais tempo para descansar e se recuperar torna eles mais motivados e focados quando voltam ao trabalho. Dessa forma, isso diminui o tempo perdido com distrações e aumenta a eficiência nas tarefas diárias.

Retenção de Talentos e Atração de Novos Profissionais

O modelo de semana de quatro dias proporciona às empresas uma vantagem competitiva na atração e retenção de talentos. Por isso, um modelo de trabalho que coloca o bem-estar dos funcionários em primeiro lugar pode ser uma grande diferença em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Trabalhadores satisfeitos tendem a permanecer mais tempo na empresa, o que reduz os custos de recrutamento, contratação e treinamento.

Movimento VAT no Brasil

O Movimento VAT está ganhando força no Brasil. O líder do movimento no Brasil afirma que, visando acabar com a escala 6 por 1, a implementação de um regime de jornada de trabalho de 4 por 3 pode mudar o mercado de trabalho brasileiro. Sendo assim, a escala 6×1, em que os funcionários têm apenas um dia de descanso por semana, é considerada um dos maiores obstáculos para a qualidade de vida no trabalho. O colaborador não tem tempo suficiente para descansar, resolver questões pessoais, cuidar mais da saúde, assim como realizar cursos, treinamentos. Ou seja, a proposta 4×3 proporciona mais tempo disponível para qualidade de vida, e aperfeiçoamento profissional do próprio colaborador.

Iniciativas e Testes da semana de 4 dias no Brasil

O futuro pode ser promissor para o Movimento VAT. A semana de 4 dias de trabalho vem sendo testada por algumas empresas brasileiras e os resultados têm sido positivos. As empresas observam melhorias no ambiente de trabalho e maior produtividade, e os funcionários reportam maior satisfação e menos estresse. Por isso, existe uma demanda cada vez maior pela implementação do regime para condições de trabalho mais justas.

Desafios e Oportunidades

No Brasil, o regime 4×3 enfrenta alguns obstáculos, incluindo a necessidade de adaptação das empresas e a necessidade de alterações na legislação trabalhista. Mas há muitas oportunidades. Portanto, o Brasil pode se posicionar como um pioneiro na adoção de práticas de trabalho inovadoras, com um aumento no bem-estar e na produtividade dos funcionários.

Fim da Escala 6×1

Acabar com a escala 6×1 é um dos objetivos principais do Movimento VAT. Este modelo ainda em vigor, que exige que os funcionários tenham apenas um dia de folga por semana, é considerado obsoleto e pode ser prejudicial à saúde e bem-estar dos funcionários. A mudança para um regime 4×3 não apenas promete melhorar a qualidade de vida dos funcionários, mas também ajuda a estabelecer um equilíbrio saudável entre suas vidas pessoais e profissionais.

Benefícios para a Saúde e Bem-Estar

Os funcionários podem se recuperar melhor do estresse e das demandas do trabalho com três dias de folga consecutivos, assim como ter mais disponibilidade de tempo para realizar consultas, exames e se exercitarem. Isso pode resultar diretamente em uma redução significativa nos problemas de saúde relacionados ao trabalho, como doenças físicas causadas por estresse crônico, ansiedade, depressão e bornout. Ou seja, impacto direto na saúde mental no trabalho.

Impacto na Economia

A mudança para um regime 4×3 pode ter efeitos positivos na economia, além dos benefícios pessoais. Nesse sentido, trabalhadores mais saudáveis e contentes são mais produtivos e têm menos chances de faltar ao trabalho. Assim, as empresas podem economizar muito dinheiro em termos de custos com saúde e perda de produtividade.

Conclusão

Observamos que o Movimento VAT está emergindo com soluções inovadora para os desafios do mercado de trabalho moderno com sua proposta de um regime de trabalho 4×3. Sendo assim, esse modelo tem o potencial de mudar como trabalhamos, aumentando a produtividade e a satisfação dos trabalhadores. Portanto, promove a qualidade de vida no trabalho e o bem-estar dos funcionários.
O futuro do trabalho está claramente mudando à medida que mais empresas e nações adotam esse método. Ao se unir ao Movimento VAT e se afastar da escala 6×1, o Brasil pode se posicionar como um líder global na promoção de práticas de trabalho equilibradas e saudáveis.

Por fim, o Movimento Além do Trabalho é um passo importante em direção a um futuro em que a vida pessoal e o trabalho coexistem em harmonia, com vantagens para as empresas e os indivíduos.
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Analista de Marketing, publicitária especialista em marketing estratégico pela UFG, possui mais de 5 anos de experiência, passando pelo mercado de agências de publicidade e varejo. Atualmente, é responsável pela estratégia e produção de conteúdo da Pontua. No Blog, fala sobre gestão de pessoas, liderança, marca empregadora e comunicação interna.

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