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O papel do RH na performance de equipes internas

O papel do RH na performance de equipes internas ultrapassam as tarefas burocráticas e cotidianas relacionadas aos colaboradores.

O papel do RH é importante para o desempenho das equipes internas nas empresas hoje em dia. Além das tarefas diárias, eles também lidam com a competitividade e as demandas constantes. Ou seja, suas atividades vão além de recrutamento e seleção, integração e treinamentos. Essa funções são essenciais para a empresa, mas o papel do RH é maior.

O departamento de Recursos Humanos assume uma posição estratégica fundamental na performance das equipes internas, influenciando diretamente os resultados. Ou seja, influencia diretamente na performance, produtividade individual dos funcionários, assim como das equipes, e o sucesso organizacional.

Sendo assim, neste artigo vamos falar do impacto significativo que o RH pode ter na performance das equipes internas, destacando estratégias e ações eficazes que podem ser implementadas para estimular e manter níveis elevados de desempenho.

colaboradores da equipe de rh trabalhando estratégicamente

O Valor Estratégico do RH na performance interna

O RH é frequentemente considerado o núcleo de uma organização, pois é responsável pela gestão do ativo mais valioso: o capital humano. Compreendendo profundamente as necessidades, aspirações e motivações dos colaboradores, o RH pode desenvolver e implementar iniciativas que promovam um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Dessa forma, suas decisões impactam toda a organização, tanto na definição, por exemplo, de OKrs, quanto de ações para evitar doenças ocupacionais, como o bornout.

Ações e Estratégias do RH na geração de performance

A performance das equipes internas é intrinsecamente ligada à maneira como o RH planeja e executa suas estratégias e ações. Por isso, vamos mostrar algumas maneiras pelas quais o RH pode influenciar positivamente a performance das equipes.

Plano de Cargos e Salários (PCS):

Um Plano de Cargos e Salários transparente e bem estruturado pode motivar os colaboradores, oferecendo um caminho claro para o desenvolvimento de suas carreiras dentro da organização. O Google é um exemplo notável de uma empresa que implementou com sucesso essa estratégia. Além disso, oferecem benefícios adicionais, como refeições gratuitas e espaços de lazer, para aumentar a satisfação e o engajamento dos funcionários. Isso desenvolve uma cultura que ajuda a atrair e reter talentos, principalmente das gerações Y e Z, na qual o turnover de empresas é maior.

Reconhecimento e Valorização:

Reconhecer o trabalho árduo e as conquistas dos colaboradores é essencial para manter sua motivação e engajamento em uma empresa. Abordamos detalhadamente essa temática importante no artigo Plano de Carreira: a chave para o crescimento profissional. Por isso, por exemplo, a Netflix é reconhecida por seu programa de reconhecimento, no qual os funcionários são encorajados a reconhecer uns aos outros por meio de um sistema de recompensas. Isso promove uma cultura de valorização mútua e incentiva um desempenho excepcional.

Programas de Treinamento e Desenvolvimento:

Ao investir no desenvolvimento profissional dos colaboradores, a empresa os mantém atualizados e capacitados para enfrentar os desafios do mercado em constante evolução. Dessa forma, a Salesforce é um exemplo de empresa que prioriza o desenvolvimento dos funcionários, oferecendo uma variedade de programas de treinamento e acesso a recursos de aprendizado contínuo.

Ambiente de Trabalho Positivo:

Um ambiente de trabalho positivo e inclusivo é essencial para o bem-estar e a produtividade dos colaboradores. Nesse sentido, o Airbnb é conhecido por sua cultura corporativa vibrante e inclusiva, que valoriza a diversidade e a colaboração. Eles promovem a inclusão por meio de grupos de afinidade, eventos e iniciativas que celebram a diversidade.

Feedback e Avaliação de Desempenho:

Fornecer feedback construtivo e realizar avaliações de desempenho regulares são práticas essenciais para identificar pontos fortes e áreas de melhoria nos colaboradores. Por exemplo, a Microsoft é uma empresa que adota uma abordagem holística para avaliação de desempenho, combinando métricas quantitativas com avaliações qualitativas para fornecer uma visão abrangente do desempenho dos funcionários.

colaboradora da equipe de recursos humanos

Estratégias Inovadoras do RH em Ação

Grandes empresas estão constantemente inovando em suas abordagens de RH para impulsionar a performance das equipes internas. Por isso, vamos mostrar algumas ações e exemplos de empresas pioneiras no desenvolvimento e aplicação de estratégias que trazem resultados positivos:

  • Google: Além do Plano de Carreira e Salário transparente, o Google implementou o programa de “20% de tempo livre”, no qual os funcionários podem dedicar uma parte de seu tempo de trabalho a projetos pessoais ou de interesse mútuo. Isso estimula a criatividade e a inovação dentro da empresa.
  • Salesforce: Além dos programas de treinamento, a Salesforce oferece oportunidades de mentoria e coaching para desenvolvimento profissional. Eles incentivam os funcionários a buscar mentores dentro e fora da empresa para orientação e suporte em suas carreiras.
  • Microsoft: Além da avaliação de desempenho tradicional, a Microsoft implementou o sistema de “check-ins” regulares, nos quais os gerentes se reúnem com os funcionários para discutir seu progresso, desafios e metas futuras. Isso promove uma comunicação aberta e transparente entre os membros da equipe.

Conclusão: Capacitando Equipes Internas para o Sucesso Sustentável

Em resumo, o RH desempenha um papel fundamental na maximização do potencial das equipes internas e na promoção de um ambiente de trabalho produtivo e satisfatório. Ao adotar uma abordagem estratégica e inovadora, o RH pode implementar iniciativas que estimulem o crescimento, o engajamento e o desempenho excepcional dos colaboradores.

Por isso, com uma gestão com RH eficiente, empresas podem alcançar resultados extraordinários, transformando equipes internas em verdadeiros motores de sucesso e crescimento. É hora de reconhecer o poder de influência do RH e investir nas estratégias e ações que impulsionam o potencial ilimitado das equipes internas.

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Especialista em redação publicitária, com expertise em produção de conteúdo, com 12 anos de experiência, já tendo atuando em agências e departamentos de Marketing. Formado em Publicidade e Propaganda pela Universidade Federal de Goiás e MBA em Marketing e Negócios Digitais pela Faculdade Cambury. Atualmente, faz parte da equipe de comunicação da Pontua e é responsável pela produção de textos do blog. Escreve sobre gestão de pessoas e empresas, mercado, departamento pessoal e recursos humanos.

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