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Como aumentar a produtividade no trabalho

Como as melhores condições de trabalho podem aumentar a produtividade no trabalho

mulher satisfeita com as condições de trabalho

O aumento da produtividade no trabalho é uma meta que a sua empresa busca constantemente? Imaginamos que sim! Esse é um indicador que a maioria dos negócios almeja: melhorar o desempenho dos seus funcionários, colaboradores e trabalhadores. 

Bem, no atual cenário corporativo, a definição e execução de estratégias assertivas que impulsionem a produtividade dos funcionários é uma prioridade. Ainda mais para as organizações que buscam se destacar em mercados muito concorridos. Afinal, quando se tem profissionais com alta performance e produtivos, o resultado é: maior lucratividade e competitividade. 

Mas, como atingir esse objetivo mantendo fatores como saúde mental, satisfação dos trabalhadores, sem grandes impactos financeiros para a empresa? A solução pode estar nas condições de trabalho oferecidas aos colaboradores.

Mesmo que o objetivo seja o aumento da produtividade individual e coletiva, muitas empresas ainda possuem ambientes de trabalho inadequados e uma cultura organizacional que cria dificuldades e barreiras para os profissionais executarem suas funções com o máximo de performance.

Por isso, vamos falar sobre algumas questões que impactam diretamente a produtividade no trabalho: qualidade do ambiente, políticas de bem-estar, reconhecimento profissional, retenção de talentos e planos de carreira.

pessoas em um ambiente saudável de trabalho

Ambientes acolhedores

Pense conosco. Muitas pessoas já acordam ansiosas imaginando o seu dia a dia em locais onde se sentem reprimidas e sem estímulos. Sob a perspectiva de um funcionário, imagine agora estar em um ambiente de trabalho onde se sente bem recebido, acolhido, valorizado e respeitado. Esse é o ponto de partida para aumentar a produtividade na empresa. 

Locais de trabalho satisfatórios têm o poder de motivar os funcionários e estimular seu comprometimento com a organização. Isso vai desde uma boa iluminação, disposição do espaço de trabalho do profissional, decoração até conforto da cadeira onde senta e altura da mesa. Porém, vai além desses aspectos físicos.

As organizações que investem em criar um local de trabalho agradável, com espaços de relaxamento, áreas de convivência e estímulo à criatividade, colhem os frutos em termos de produtividade dos funcionários. Quando os profissionais se sentem confortáveis e felizes no seu espaço de trabalho, estão mais propensos a se dedicar e entregar resultados além do esperado, sendo mais pró ativos e engajados.

 Políticas de bem-estar: muito além dos benefícios

Sim, oferecer benefícios trabalhistas é importante, mas ir além disso é fundamental para criar uma cultura da empresa que valorize o bem-estar dos funcionários. Isso inclui programas de saúde mental, como auxílio e parceria com clínicas de psicologia e terapia, atividades de promoção da saúde física (academia, Pilates, etc.) e acesso a recursos que ajudem os funcionários a equilibrar suas vidas pessoais e profissionais.

Muitas empresas, por exemplo, são pet friendly’s, ou seja, permitem que seus funcionários levem seus animais de estimação para o trabalho, o que pode diminuir muito o nível de estresse.As empresas que demonstram preocupação genuína com o bem-estar de seus colaboradores têm um diferencial competitivo.

Essas políticas não apenas melhoram a qualidade de vida dos funcionários, mas também aumentam a produtividade na empresa, reduzindo o absenteísmo e o turnover, ou seja, a entrada e saída de funcionários. Isso é um impacto direto na retenção de bons talentos.

mulher trabalhando com flexibização da jornada

Flexibilização do Trabalho

O modelo de trabalho tradicional, presencial, ainda é o mais comum na grande parte das empresas. Porém, principalmente após a necessidade de isolamento durante a pandemia de Covid-19, se intensificou nas organizações 2 novos modelos de trabalho: remoto, ou home office, e o híbrido.

Várias pesquisas, como da Robert Half Talent Solutions, mostram que recrutadores afirmam que o primeiro questionamento feito nas entrevistas atualmente é em relação ao modelo de trabalho. Ou seja, cada vez mais os profissionais têm buscado flexibilidade para atuarem no mercado de trabalho. Ter a possibilidade de trabalhar em casa ou um café, ou seja, fora do ambiente da empresa, pode significar para muitos mais qualidade de vida.

Os benefícios diretos são: a diminuição de estresse com trânsito, mais foco e tempo para realizarem suas atividades pessoais. Consequentemente, trabalhadores mais felizes com o modelo de trabalho, executam suas tarefas com maior agilidade e qualidade, o que é benéfico para todos. Porém, é necessário oferecer as ferramentas corretas para que esses profissionais atuem com qualidade e a empresa tenha uma boa gestão. Plataformas como o ponto remoto, para controle de horas, por exemplo, e avaliação de desempenho.

Reconhecimento profissional: uma motivação extra

O reconhecimento profissional é um dos incentivos mais poderosos para aumentar a produtividade dos funcionários. Quando os esforços de um colaborador são recompensados e valorizados, ele se sente mais motivado a superar desafios e atingir metas. Afinal, todos buscam valorização e senso de pertencimento a um propósito maior.

Empresas que implementam programas de reconhecimento, como elogios públicos, prêmios e promoções com base no desempenho, tendem a colher os frutos de uma equipe mais engajada e produtiva. O reconhecimento não precisa ser apenas financeiro. Mostrar que o profissional faz a diferença na empresa é essencial.

pessoas contentes com o ambiente de trabalho

Retenção de Talentos e Planos de Carreira

Manter talentos é tão importante quanto atrair novos profissionais. Para isso, é essencial oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira. Planos de carreira claros e transparentes mostram aos funcionários que eles têm um futuro na organização e incentivam o comprometimento de longo prazo. Afinal, todos buscam reconhecimento, mas, também, crescimento financeiro.

A retenção de talentos está intimamente ligada à produtividade dos funcionários, pois evita a perda de conhecimento valioso e a necessidade de treinar novos colaboradores constantemente. Investir no desenvolvimento interno é uma estratégia inteligente que muitas empresas de sucesso, como o Google, têm adotado.

Google, YouTube e Uber: exemplos que inspiram

Empresas como o Google, YouTube e Uber se destacam no mercado não apenas por suas inovações tecnológicas, mas também por suas políticas de qualidade e bem-estar no trabalho. Essas gigantes compreenderam que a produtividade dos funcionários está diretamente ligada à criação de um ambiente que estimule o crescimento pessoal e profissional.

O Google, por exemplo, é conhecido por suas áreas de lazer, benefícios excepcionais e programas de desenvolvimento de carreira. O YouTube incentiva a criatividade e oferece oportunidades de crescimento dentro da empresa. A Uber, por sua vez, valoriza a flexibilidade e oferece suporte aos motoristas parceiros.

time engajado devido as boas condições de trabalho

Conclusão

Investir nas condições de trabalho é mais do que uma questão de benefícios trabalhistas; é uma estratégia que pode impulsionar a produtividade dos funcionários e, consequentemente, os resultados da empresa. Ambientes satisfatórios, políticas de bem-estar, reconhecimento profissional, retenção de talentos e planos de carreira são peças fundamentais desse quebra-cabeça.

À medida que mais empresas reconhecem a importância desses elementos, vemos um movimento em direção a uma cultura empresarial mais humana e centrada no bem-estar dos funcionários. Esse é o caminho para o sucesso nos negócios modernos, onde a produtividade na empresa é impulsionada pela valorização das pessoas que a compõem. Portanto, não subestime o poder das condições de trabalho na busca pelo sucesso empresarial. Essa é a chave para se destacar no mercado e conquistar a confiança de seus colaboradores.

Esperamos que você tenha se inspirado a aplicar algumas dessas ideias na sua empresa. Quer saber mais novidades dessas áreas? Acompanhe nosso blog!


Especialista em redação publicitária, com expertise em produção de conteúdo, com 12 anos de experiência, já tendo atuando em agências e departamentos de Marketing. Formado em Publicidade e Propaganda pela Universidade Federal de Goiás e MBA em Marketing e Negócios Digitais pela Faculdade Cambury. Atualmente, faz parte da equipe de comunicação da Pontua e é responsável pela produção de textos do blog. Escreve sobre gestão de pessoas e empresas, mercado, departamento pessoal e recursos humanos.

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