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Onboarding nas Empresas: integração de colaboradores

Onboarding nas Empresas: processos e etapas para integração de colaboradores visando o engajamento e conhecimento da cultura da empresa.

Onboarding: você já ouviu falar? Se você ainda não conhece esse processo tão importante nas empresas, antes vamos refletir um pouco sobre um aspecto, que pode fazer toda a diferença na integração de novos colaboradores. Você já parou para pensar como é fundamental para uma empresa acolher seus novos colaboradores da melhor forma possível? Pois é, o onboarding trata-se disso.

Em linhas gerais, o onboarding nas empresas trata-se de um processo para integrar o novo colaborador à equipe, cultura e forma de operação da organização, com o objetivo de assegurar a adaptação e a retenção desse profissional.

O processo de onboarding vai muito além da simples apresentação de regras e normas. É uma verdadeira imersão no universo corporativo, onde cada detalhe conta. Vamos explorar juntos as estratégias de onboarding que transformam a chegada de novos funcionários em uma experiência enriquecedora.

colaboradora passando pelo processo de onboarding

O Onboarding: boas-vindas corporativo que deixa marcas

A primeira impressão é a que fica, certo? No onboarding, a recepção é o primeiro passo para conquistar a atenção e coração dos novos colaboradores. Ou seja, sua empresa já começa a gerar engajamento do colaborador na largada. Por isso, boas-vindas personalizadas, com mensagens calorosas e kits de boas-vindas, criam um ambiente acolhedor. Imagine o impacto positivo de um gesto simples, como uma mensagem de vídeo do CEO, compartilhando a visão da empresa. Essa é a chave para construir uma conexão emocional desde o início.

Conhecendo a Empresa: História, Cultura e Valores

No processo de onboarding, a empresa abre as portas de sua história, cultura e valores. É o momento de apresentar a trajetória da organização, seus marcos e conquistas. Além disso, destacar os valores que norteiam o dia a dia, reforçando a importância da cultura organizacional. Um funcionário que compreende a essência da empresa se torna um embaixador natural da marca.

Acessos e Facilidades: Ponto Remoto e Muito Mais

Na era da tecnologia, facilitar o acesso é uma estratégia inteligente. Sendo assim, no onboarding, apresentar ferramentas como o ponto remoto da Pontua é um diferencial. Além disso, fornecer informações sobre acessos importantes, como registros de ponto, telefones úteis nos departamentos de RH, Financeiro e DP, garante que os novos membros se sintam capacitados desde o início.

Direitos e Deveres: Empoderando Colaboradores

Transparência é a base de uma relação saudável. No onboarding, esclarecer os direitos e deveres dos funcionários é crucial. Isso não apenas fortalece a confiança, mas também empodera os colaboradores, tornando-os conscientes de seu papel na organização. Informações sobre benefícios, políticas internas e canais de comunicação são elementos essenciais nesse contexto.

Desenvolvendo a Visão Empresarial

O onboarding não é apenas sobre tarefas e regras, mas também sobre criar uma visão compartilhada. Através de workshops e dinâmicas, os novos membros podem compreender não apenas o “o que” fazem, mas também o “por que” fazem. Portanto, essa compreensão mais profunda fortalece o senso de propósito e pertencimento, fundamentais para o engajamento a longo prazo.

colaboradora recém chegada na empresa, sendo recebido pelos colegas de trabalho

CONCLUSÃO

Em resumo, as estratégias de onboarding são a chave para construir uma equipe engajada, alinhada com a cultura e os valores da empresa. Por isso, ao investir tempo e recursos nesse processo, as organizações não apenas acolhem novos membros, mas também cultivam um ambiente propício ao crescimento mútuo. Afinal, no caminho do sucesso, cada passo conta, e o onboarding é o primeiro de muitos na jornada profissional de um colaborador. Boas-vindas ao futuro promissor que se desenha quando a integração é feita com excelência.

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Analista de Marketing, publicitária especialista em marketing estratégico pela UFG, possui mais de 5 anos de experiência, passando pelo mercado de agências de publicidade e varejo. Atualmente, é responsável pela estratégia e produção de conteúdo da Pontua. No Blog, fala sobre gestão de pessoas, liderança, marca empregadora e comunicação interna.

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