Os nômades digitais são uma tendência crescente. Como atrair e reter esses talentos é um dilema que muitas empresas vivem atualmente. Afinal, as novas gerações de profissionais buscam mais que dinheiro, crescimento profissional. Além disso, anseiam por uma vida de qualidade, bem-estar e maior liberdade geográfica.
Dessa maneira, o modo de vida dos nômades digitais está ganhando cada vez mais destaque no cenário profissional contemporâneo. Ademais, com a tecnologia possibilitando a realização de tarefas de praticamente qualquer local do planeta, muitos profissionais têm escolhido trabalhar à distância enquanto estão em viagem, evitando a dependência de um local específico.
Mas, como as organizações podem se ajustar para atrair esses talentos e, sobretudo, incorporá-los de forma eficaz? Então, vamos investigar ações que podem auxiliar a sua organização a tirar proveito deste movimento de trabalho flexível em ascensão.
O que é um nômade digital?
Um profissional nômade digital é aquele que emprega a tecnologia para trabalhar à distância, sem a exigência de estar fisicamente em um escritório fixo. Esses funcionários podem trabalhar em um café em Paris, numa praia do Caribe ou numa pequena cidade do interior do Brasil, contanto que possuam uma conexão de internet estável. Essa adaptabilidade possibilita que os profissionais nômades digitais decidam seus locais de trabalho, reduzindo suas restrições geográficas.
Embora pareça com o conceito de profissionais home office, do trabalho remoto, seu local de trabalho é diferente, pois não possuem um escritório fixo em uma única cidade. Ou seja, gostam da liberdade geográfica, de quando desejarem, mudarem de cidade, estado ou até mesmo, país.
Essa tendência se intensificou rapidamente com a expansão do trabalho à distância durante a pandemia, e várias empresas perceberam que seus colaboradores poderiam ser igualmente eficientes trabalhando fora do ambiente de trabalho. Atualmente, com a crescente popularidade do nomadismo digital, torna-se essencial que as organizações saibam como atrair e administrar esses talentos eficientemente.
Benefícios de contratar nômades digitais
Ter nômades digitais no ambiente de trabalho pode proporcionar uma variedade de benefícios para as organizações. Nesse sentido, aqui estão algumas vantagens relevantes:
Acesso a uma base global de talentos
Ao permitir a contratação de profissionais nômades digitais, a localização geográfica deixa de ser um obstáculo. Isso implica que é possível procurar talentos em qualquer parte do mundo, ampliando as possibilidades de encontrar o profissional perfeito para a posição. Ademais, esses profissionais trazem visões globais, enriquecendo o time com variadas culturas e vivências.
Flexibilidade e produtividade
Vários estudos já demonstraram que o trabalho à distância, também conhecido como home office, pode potencializar a produtividade dos funcionários. Ao possibilitar que os trabalhadores remotos operem no local de sua preferência, você fomenta uma maior independência e, consequentemente, aumenta a eficiência. Para os nômades digitais, essa liberdade de decisão pode ser ainda mais estimulante, levando a entregas de excelente qualidade.
Redução de custos operacionais
As empresas que implementam modelos de trabalho à distância ou de escritório em qualquer lugar podem diminuir consideravelmente seus gastos operacionais. Com a diminuição do número de empregados no escritório, ocorre uma redução de custos como aluguel, contas de água, energia e outros serviços. A contratação de profissionais nômades digitais também dispensa a exigência de fornecer um local de trabalho físico, pois eles trabalham de diversos lugares.
Como atrair nômades digitais?
Agora que você está ciente dos benefícios de empregar nômades digitais, vamos discutir como sua organização pode ajustar suas políticas e procedimentos para atraí-los de maneira eficaz.
Ofereça flexibilidade
O principal atrativo para os profissionais nômades digitais é a flexibilidade. Eles apreciam a liberdade de escolher onde e quando trabalhar, e as organizações devem estar aptas a proporcionar essa independência. Estabelecer uma cultura de trabalho focada em resultados, em vez de horários predefinidos, é uma excelente estratégia para atrair esses talentos. Ao permitir que seus funcionários trabalhem de casa ou em qualquer lugar do mundo, eles se sentirão mais seguros e estimulados.
Adapte sua cultura corporativa
Organizações interessadas em atrair nômades digitais para o ambiente de trabalho devem fomentar uma cultura organizacional inclusiva, na qual o trabalho à distância seja percebido como uma prática habitual, e não como uma exceção. É essencial fomentar uma comunicação clara e aberta para assegurar que esses profissionais se sintam integrados ao time, mesmo estando fisicamente afastados.
É crucial definir valores claros e fomentar um ambiente de trabalho colaborativo, onde todos estejam comprometidos com os mesmos propósitos, para a integração dos profissionais nômades digitais. Ademais, eventos virtuais, oficinas e formações à distância podem intensificar a ligação entre os funcionários.
Ofereça suporte tecnológico e financeiro
Um aspecto crucial para atrair nômades digitais para o ambiente de trabalho é assegurar que eles tenham acesso aos recursos tecnológicos necessários para realizar suas tarefas. Dessa forma, plataformas de comunicação como Slack, Zoom ou Microsoft Teams precisam estar constantemente acessíveis e adaptadas para o trabalho à distância.
Ademais, proporcionar apoio financeiro para custos associados ao trabalho à distância pode ser um grande atrativo. Subsídios para espaços de coworking, auxílio para internet ou até mesmo um orçamento anual para equipamentos podem evidenciar o valor que a organização dá ao bem-estar dos profissionais nômades digitais.
Como integrar nômades digitais à sua equipe?
Após atrair profissionais nômades digitais para a sua empresa, o próximo passo é integrá-los de forma eficaz ao time. Então, conheça algumas táticas para assegurar uma integração de sucesso:
1. Invista em uma boa comunicação
A comunicação é fundamental para o êxito do trabalho à distância. Por isso, para incorporar os nômades digitais ao ambiente profissional, é necessário que a sua organização aplique recursos de comunicação interna eficientes, tais como chats corporativos, videoconferências e sistemas de administração de tarefas. Além disso, encontros regulares são fundamentais para manter todos em sintonia com as metas e objetivos da organização.
2. Crie momentos de conexão entre a equipe
Apesar dos nômades digitais trabalharem à distância, é crucial proporcionar oportunidades para que se sintam integrados à equipe. Promover eventos online, encontros de networking ou até mesmo reuniões presenciais regulares pode intensificar o espírito de grupo e incentivar a união dos profissionais.
3. Estabeleça uma gestão baseada em resultados
Administrar profissionais nômades digitais demanda um foco mais voltado para os resultados, em vez de se concentrar no monitoramento das horas trabalhadas. Defina objetivos claros e desenvolva indicadores de desempenho para acompanhar o rendimento dos funcionários. Assim, é possível assegurar que os profissionais nômades digitais estão cumprindo as expectativas, sem a necessidade de acompanhar suas atividades cotidianas de perto.
4. Ofereça feedback contínuo
Ainda que à distância, é crucial oferecer feedback contínuo para que os nômades digitais no ambiente de trabalho percebam que seu desempenho está sendo valorizado. Sessões frequentes de feedback contribuem para manter o alinhamento e a motivação, além de evidenciar que a organização está preocupada com o crescimento individual de cada colaborador.
Conclusão
A tendência dos nômades digitais está consolidada. Então, conforme mais profissionais procuram flexibilidade e independência geográfica, as organizações que se ajustarem a este modelo de trabalho obterão uma vantagem competitiva considerável na captação de talentos internacionais.
Ao proporcionar flexibilidade, apoio tecnológico e um ambiente de trabalho inclusivo, sua organização estará apta a não só atrair, mas também incorporar de maneira eficiente os profissionais nômades digitais. Explorar o potencial deste método de trabalho pode representar um avanço significativo para o futuro da sua empresa.
O futuro do trabalho é flexível, global e remoto. E sua empresa, está pronta para essa transformação?
Esse conteúdo foi útil para sua empresa? Então, sabia que nosso sistema Ponto Remoto ajuda a ter o controle de horas registradas com total segurança e confiança? Você pode contar com a ajuda da nossa tecnologia de controle de ponto remoto. Descubra todas as vantagens incríveis em http://pontua.com.br/funcionalidades.
Quer saber mais sobre essas áreas de novidades?
Continue acompanhando nosso blog.
