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Erros de ponto: conheça os maiores, e saiba como evitá-los!

Garantir registros de jornada precisos nunca foi tão importante. Afinal, os erros de ponto estão entre os principais fatores que…

erros de ponto

Garantir registros de jornada precisos nunca foi tão importante. Afinal, os erros de ponto estão entre os principais fatores que geram passivos trabalhistas, desgaste com colaboradores e inconsistências na folha. Contudo, mesmo com tanta atenção ao tema, muitas empresas continuam enfrentando falhas simples — mas que custam caro. Então, como evitar que isso aconteça no seu negócio?

A seguir, você vai entender por que esses erros ocorrem, como impactam juridicamente e financeiramente e, sobretudo, quais medidas práticas ajudam a prevenir problemas. Além disso, vamos mostrar situações possíveis de empresas que viram resultados concretos ao adotar soluções mais modernas.

Confira tudo isso nos próximos tópicos!

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Falhas comuns em registros manuais

Antes de mais nada, é importante reconhecer que o registro manual ainda é usado por milhares de empresas, especialmente em setores operacionais. Entretanto, isso abre espaço para inconsistências inevitáveis.

1. Anotações inconsistentes
Quando o colaborador depende de papel, planilhas ou memorandos, erros de digitação ou de horário acontecem naturalmente. Como resultado, o fechamento da folha se torna uma verdadeira investigação, e não uma simples conferência.

2. Esquecimento de marcação
Além disso, atrasos na marcação são muito frequentes. O profissional esquece de registrar a saída para almoço, ou deixa de bater o ponto na volta. No fim do mês, a equipe de RH precisa corrigir manualmente — e isso aumenta o risco de erros e questionamentos.

3. Marcações feitas por terceiros
Esse é um problema crítico. Ainda que pareça algo “inofensivo”, a prática coloca a empresa em situação de vulnerabilidade imediata. Afinal, qualquer auditoria ou reclamação trabalhista pode comprovar que o registro não é confiável.

4. Divergência entre horários registrados e jornada contratual
Em muitos casos, colaboradores trabalham além do previsto, mas registram apenas parte da jornada. Dessa maneira, o RH perde visibilidade real das horas extras, o que gera distorções na remuneração e pode provocar multas.

Consequências jurídicas e financeiras dos erros de ponto

Os erros de ponto são muito mais do que pequenas inconsistências administrativas. Eles trazem reflexos diretos para a empresa, tanto no curto quanto no longo prazo.

1. Multas e autuações trabalhistas
De acordo com a legislação, manter registros corretos é uma obrigação. Portanto, quando há falhas, a empresa pode ser penalizada em fiscalizações ou, ainda, em processos movidos por ex-colaboradores. Em muitos casos, os valores ultrapassam dezenas de milhares de reais.

2. Cálculos incorretos de folha
Erro de ponto significa erro de pagamento. Consequentemente, isso pode gerar pagamento indevido de horas extras, adicionais ou descontos errados. Tudo isso aumenta o risco de reclamações e retrabalho mensal para RH e DP.

3. Riscos reputacionais
Organizações com histórico de problemas trabalhistas acabam enfrentando dificuldade para atrair talentos e gerar confiança. Afinal, colaboradores querem transparência — especialmente quando falamos de jornada e remuneração.

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Como prevenir erros de ponto com tecnologia

Depois de entender os riscos, faz sentido olhar para soluções mais robustas. Nesse sentido, plataformas digitais são hoje a forma mais eficaz de evitar erros de ponto.

1. Registro automático e sem intervenção manual
Sistemas modernos eliminam totalmente o preenchimento de planilhas. Dessa maneira, os horários são capturados com precisão e armazenados de forma segura.

2. Monitoramento em tempo real
A tecnologia permite acompanhar entradas, saídas, horas extras e jornadas incompletas instantaneamente. Com isso, o RH age rapidamente para corrigir desvios antes que se transformem em problemas maiores.

3. Auditoria simplificada
Com tudo registrado digitalmente, é muito mais fácil fornecer evidências em fiscalizações. Portanto, a empresa reduz praticamente a zero o risco de multas.

4. Integração com folha
Outro ponto essencial é a automação da folha de pagamento. Quando o sistema de ponto conversa diretamente com a folha, erros de cálculo se tornam raros — e isso representa economia e precisão para todo o negócio.

Situações possíveis de empresas que evitaram multas

A seguir, alguns exemplos que mostram como a digitalização faz diferença. Esses cenários são inspirados em empresas de setores que lidam com equipes amplas e jornadas diversas, como saúde, logística, varejo e serviços.

1. Clínica médica com alta rotatividade de plantões
Antes da implantação do controle digital, o DP precisava conferir manualmente cada jornada, o que tomava horas por mês. Depois da automação, erros desapareceram, e a clínica evitou uma multa trabalhista após auditoria surpresa, graças aos registros precisos.

2. Empresa de logística com motoristas externos
Como os colaboradores estavam sempre fora da base, o registro manual era inviável. A adoção de um sistema móvel permitiu rastrear horários de forma precisa, reduzindo em mais de 70% as divergências de ponto.

3. Indústria com turnos múltiplos
A empresa enfrentava questionamentos constantes sobre horas extras. Com a implantação de um sistema digital, cada jornada passou a ser registrada automaticamente, eliminando inconsistências e assegurando economia significativa na folha.

Certamente, esses exemplos deixam evidente que, quando há dados confiáveis, o risco de passivo praticamente some. Além disso, o RH ganha tempo e previsibilidade.

Conclusão: um processo simples, mas decisivo

Por fim, é importante reforçar que os erros de ponto não precisam fazer parte da rotina da sua empresa. Embora pareçam problemas pequenos, eles acumulam prejuízos ao longo do tempo. Portanto, investir em tecnologia é mais do que modernização — é prevenção, governança e segurança jurídica.

Então, está esperando o quê? Aprimore seu controle de ponto e reduza riscos trabalhistas com uma gestão moderna e integrada. Saiba como a Pontua pode ajudar a sua PME.


Líder na área de gestão, marketing e tecnologia. Engenheiro da computação (UFG-GO), com mais de 12 anos de experiência em setores como tecnologia, serviços, engenharia e indústria. Ao longo da sua trajetória, fundou e estruturou várias empresas e no Blog da Pontua fala sobre empreendedorismo, gestão de pessoas e soluções para alavancar o crescimento das empresas.

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