O employer branding, marca empregadora, tem ganhado cada vez mais força no mercado de trabalho. E vem crescendo bastante no mundo corporativo. Em especial nesse mercado cada vez mais competitivo e focado em atrair e reter talentos qualificados.
Por isso, ter uma marca empregadora sólida pode ser o diferencial entre uma empresa que atrai profissionais engajados e outra que enfrenta dificuldades para preencher suas vagas.
Mas afinal, o que é employer branding? E como uma empresa pode desenvolver uma marca empregadora forte? Vamos explorar esses conceitos e entender como essas estratégias podem transformar a relação entre as empresas e seus colaboradores.
O que é o Employer Branding?
Employer branding pode ser traduzido como “marca empregadora” e representa a percepção e reputação que uma empresa constrói sobre si mesma como local de trabalho. Ou seja, é como a empresa é vista não apenas pelo mercado, mas principalmente pelos seus colaboradores e pelos talentos que deseja atrair.
Portanto, uma marca de empregador robusta indica que a organização aprecia seus colaboradores, proporciona um ambiente de trabalho adequado e investe no bem-estar e crescimento de sua equipe.
A relevância do employer branding reside no fato de que ele consolida a imagem da empresa, tornando-a atraente para os talentos. Quando bem organizada, essa marca de empregador atrai profissionais competentes para a organização, elevando a taxa de retenção e fomentando um ambiente de trabalho mais salutar e eficiente.
A Importância do Employer Branding para Empresas
Desenvolver uma marca de trabalho não apenas aumenta a atratividade da organização, mas também diminui os gastos. Dessa maneira, com uma reputação favorável no mercado, a empresa costuma gastar menos em recrutamento. Isso acontece porque ela consegue gerar uma base de talentos interessada em suas oportunidades.
Além disso, a marca do empregador tem um impacto direto na retenção, reduzindo a taxa de desligamento e os gastos com a substituição de funcionários. Então, vamos examinar algumas vantagens de investir em uma forte marca de empregadora:
- Atratividade no Mercado de Trabalho: Organizações com uma reputação positiva tendem a atrair mais candidatos qualificados. Além disso, atrair talentos que estejam em sintonia com seus princípios, objetivos.
- Manutenção de Talentos: Colaboradores que se identificam com a cultura e o objetivo da organização tendem a permanecer mais tempo. Ou seja, auxiliam na continuidade e expansão do empreendimento.
- Engajamento e Produtividade: Um ambiente de trabalho positivo e o reconhecimento dos funcionários levam a uma equipe mais engajada e eficiente.
- Economia no Recrutamento: Com uma forte reputação de empregador, a organização necessita gastar menos com recrutamento ativo, uma vez que os profissionais desejam se juntar a ela de forma espontânea.
Como construir uma marca empregador forte
Agora que compreendemos o conceito e importância do employer branding e a relevância para uma empresa, vamos destacar táticas eficazes para criar uma marca empregadora cativante. Dessa forma, a formação dessa reputação requer medidas consistentes e estruturadas, que abrangem desde a definição de princípios e cultura da empresa até a vivência dos funcionários no dia a dia. Então, apresentamos algumas das principais táticas para auxiliar a sua organização a consolidar o employer branding.
1. Definir os valores e a cultura da empresa
Toda organização precisa estar ciente de seus valores e de sua cultura. Estes componentes constituem o cerne do employer branding, já que é através deles que a empresa expressa ao mercado o que preza. Por isso, é crucial estabelecer e transmitir esses valores de forma consistente para atrair profissionais que se identificam com a missão da organização.
Sugestão: Conduza um estudo com os seus funcionários para compreender o que é mais apreciado por eles. Então, utilize esses dados para alinhar e consolidar a cultura organizacional.
2. Oferecer uma Experiência Positiva aos Colaboradores
O employer branding inicia-se internamente, com a vivência diária dos funcionários. É crucial investir no bem-estar e na contentamento da equipe para estabelecer uma imagem positiva. Isso engloba estabelecer um ambiente saudável, proporcionar vantagens competitivas e proporcionar chances de crescimento. Além disso, reconhecer as conquistas dos colaboradores no dia-a-dia.
Sugestão: Estratégias eficazes para aprimorar a experiência dos funcionários incluem programas de reconhecimento, flexibilidade de horário e iniciativas focadas no equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional.
3. Transparência e Comunicação Aberta
A comunicação transparente e direta é essencial para estabelecer a confiança entre a organização e seus funcionários. Por isso, a clareza sobre a missão, as metas e as decisões da organização proporciona aos profissionais uma sensação de maior valorização e envolvimento. Com isso, as organizações que mantêm uma comunicação contínua e clara são percebidas como mais confiáveis e equitativas.
Sugestão: Promova encontros frequentes e mantenha vias de comunicação acessíveis a todos. Além disso, aprecie as opiniões dos colaboradores para assegurar que todos se sintam integrados à empresa.
4. Criar e Compartilhar Conteúdo Autêntico
O conteúdo é um recurso eficaz para a marca do empregador. Dessa maneira, divulgar histórias verídicas dos funcionários, retratar o ambiente de trabalho e exaltar as vitórias da organização nas redes sociais são maneiras de passar uma imagem genuína. Ou seja, este tipo de material promove a identificação e demonstra aos talentos como é verdadeiramente integrar a organização.
Sugestão: Divulgue relatos de colaboradores, vídeos mostrando a rotina da empresa e campanhas que realcem os valores e a cultura da organização. Então, este material pode ser compartilhado nas redes sociais e no site de carreiras da companhia.
5. Investir no Desenvolvimento dos Colaboradores
Proporcionar chances de crescimento e evolução é uma das estratégias mais eficazes para manter talentos. Então, programas de capacitação, planos de carreira e cursos são exemplos de investimentos que proporcionam aos funcionários a sensação de que a organização se importa com o seu crescimento. Consequentemente, profissionais que percebem oportunidades de evolução dentro da empresa costumam ser mais fiéis e eficientes. Ou seja, a capacitação interna e a retenção de talentos estão diretamente relacionadas.
Sugestão: Elabore um plano de desenvolvimento individual para cada funcionário, concentrando-se em suas competências e no potencial de ascensão profissional, demonstrando que a organização aprecia o crescimento profissional.
6. Construir uma Página de Carreiras Atrativa
Para muitos candidatos, a página de carreiras no site da empresa é o primeiro contato. Por isso, ter um local exclusivo para apresentar a marca empregadora, detalhar os princípios da organização e as oportunidades de emprego pode ser crucial.
Portanto, uma página adequadamente organizada e em sintonia com a marca da empresa aumenta a atratividade da organização e fortalece a confiança dos talentos.
Sugestão: Use esta página para destacar os benefícios de trabalhar na organização, divulgar relatos de funcionários e incluir detalhes sobre o processo de seleção.
Exemplos de Empresas com Excelente Employer Branding
Algumas companhias se sobressaem pelas suas táticas de employer branding, atraindo os profissionais mais talentosos e preservando um ambiente de trabalho saudável. No Brasil, corporações como Nubank e Magazine Luiza ilustram a importância de investir em uma cultura que prestigia o funcionário, com iniciativas que abrangem desde vantagens exclusivas até programas de crescimento.
Essas companhias demonstram que uma boa marca de empregador vai além de proporcionar bons salários e vantagens. Ou seja, elas apostam em táticas de comunicação e clareza, fomentam um ambiente inclusivo e mantêm uma presença marcante nas redes sociais para divulgar o cotidiano da equipe. Portanto, esses elementos fazem da organização um alvo desejado e auxiliam na captação de talentos que estejam em sintonia com os princípios da marca.
Conclusão
É crucial para as empresas estabelecer uma marca de emprego robusta para atrair e manter os melhores profissionais. O employer branding possibilita que a organização se sobressaia no cenário profissional e se transforme no destino preferido para profissionais competentes. Desde estabelecer princípios claros e uma cultura robusta até fomentar um ambiente de trabalho harmonioso e transparente, todos esses elementos contribuem para uma imagem positiva e cativante.
O valor do employer branding reside em tornar a organização um local onde as pessoas querem estar. Ao aplicar essas táticas, a organização não apenas diminui os gastos com recrutamento, mas também atrai funcionários mais comprometidos e eficientes. Em uma era em que as relações de trabalho são cada vez mais apreciadas, o employer branding é o caminho para uma organização que almeja não somente prosperar, mas também ser reconhecida como um ótimo ambiente de trabalho.
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