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Recursos Humanos x Departamento Pessoal: quais as diferenças

Recursos Humanos e Departamento Pessoal: entenda as diferenças entre as áreas que juntas atuam para a Gestão de Pessoas.

As áreas de Recursos Humanos e Departamento Pessoal trabalham em conjunto para garantir a melhor gestão de pessoas nas empresas. Ou seja, ambas desempenham papéis cruciais. Juntas garantem a contratação, a gestão e o bem-estar dos colaboradores. Porém, embora trabalhem lado a lado, cada um tem suas próprias funções e responsabilidades.

Por isso, para responder dúvidas comuns sobre a atuação de cada área, vamos explorar as diferenças entre esses dois departamentos essenciais. Sendo assim, destacaremos suas respectivas funções e como elas se complementam para o bom funcionamento de uma organização.

A Importância dos Departamentos de Recursos Humanos e Departamento Pessoal

Antes de mergulharmos nas distinções entre RH e DP, é crucial compreender por que ambos são vitais para qualquer empresa.

O departamento de Recursos Humanos, mais conhecido como RH, lida com aspectos mais estratégicos relacionados à gestão de pessoas, enquanto o Departamento Pessoal, popularmente conhecido como DP, lida com questões operacionais e burocráticas. Sendo assim, eles formam uma estrutura que abrange desde a contratação até o desligamento de um colaborador. Portanto, atuam no cumprimento das leis trabalhistas e o bem-estar dos funcionários.

Agora, vamos entender melhor as características de cada área.

profissional de recursos humanos realizando uma entrevista com uma candidata

Funções do Recursos Humanos

  1. Recrutamento e Seleção:
    O RH é responsável por atrair talentos para a empresa, desde a divulgação de vagas até a seleção dos candidatos mais adequados para as posições disponíveis. Nos últimos anos, para otimizar esse importante papel, o Recursos Humanos tem utilizado tecnologias de Inteligência Artificial, como falamos no artigo Como o Chat GPT ajuda na contratação de profissionais.
  2. Onboarding:
    O processo de integração é fundamental para que os novos colaboradores se adaptem à cultura e aos processos da empresa de forma eficaz, sendo o RH o responsável por orientá-los nessa transição. Falamos sobre a importância do processo em Onboarding nas Empresas: integração de colaboradores.
  3. Treinamento e Desenvolvimento (T&D):
    Investir no desenvolvimento dos colaboradores é uma maneira de mantê-los engajados e produtivos. Sendo assim, O RH planeja e executa programas de treinamento para aprimorar habilidades e competências.
  4. Plano de Cargos e Salários:
    Elabora e implementa políticas de remuneração e progressão de carreira que garantam a equidade interna e a motivação dos colaboradores.
  5. Avaliação de Desempenho:
    O RH desenvolve e administra sistemas de avaliação que ajudam a monitorar o progresso individual e coletivo, identificando pontos fortes e melhorias.
  6. Atração e Retenção de Talentos:
    Além de recrutar novos talentos, busca reter os colaboradores existentes. Dessa forma, cria um ambiente de trabalho positivo e oferece oportunidades de crescimento.
  7. Pesquisa de Clima Organizacional:
    Essa pesquisa é fundamental para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo. De forma constante, identifica problemas e implementa soluções.
  8. Programas de Inclusão e Diversidade:
    Promove a diversidade e a inclusão no trabalho, desenvolvendo e implementando programas que garantam igualdade de oportunidades para todos os colaboradores.
  9. Gestão de Pessoas e Competências:
    Por fim, o RH é responsável por gerir o capital humano da empresa, identificando e desenvolvendo as competências necessárias para o sucesso organizacional.
colaborador de departamento pessoal em sua rotina de trabalho

Funções do Departamento Pessoal

  1. Admissão de Colaboradores:
    O DP é responsável por toda a documentação e trâmites necessários para a admissão de novos colaboradores, garantindo o cumprimento das leis trabalhistas e previdenciárias.
  2. Fechamento de Folha de Pagamento:
    Uma das principais responsabilidades do Departamento é calcular e processar a folha de pagamento dos colaboradores. Inclui tanto salários quanto benefícios trabalhistas e descontos legais.
  3. Demissão de Colaboradores:
    Quando um colaborador é desligado da empresa, o departamento cuida de todos os procedimentos relacionados à rescisão do contrato de trabalho.
  4. Controle de Ponto e Banco de Horas:
    O DP é responsável por monitorar a jornada de trabalho dos colaboradores, registros de entrada, saída e eventuais horas extras. Nesse sentido, uma das soluções mais modernas e eficientes é o sistema de Ponto Remoto, como a da Pontua, no qual o colaborador pode registrar suas batidas de ponto pelo celular, desktop ou tablet.
  5. Controle de Férias:
    A área coordena o calendário de férias dos colaboradores e garante que todos usufruam de seu direito ao descanso remunerado.
  6. Gestão de Benefícios:
    Além do salário, muitas empresas oferecem benefícios aos colaboradores, como plano de saúde, vale-alimentação e seguro de vida. O DP é responsável por administrar esses benefícios.
  7. Atendimento aos Colaboradores:
    O DP é o ponto de contato dos colaboradores para questões relacionadas a salário, benefícios e outras questões trabalhistas.
  8. Representação da Empresa em Órgãos Públicos:
    O DP representa a empresa em órgãos públicos, como o Ministério do Trabalho, garantindo o cumprimento das obrigações legais.
  9. Atualização Cadastral:
    Por fim, o DP é responsável por manter atualizados os dados cadastrais dos colaboradores, garantindo a precisão das informações.

Conclusão

Em resumo, enquanto o departamento de Recursos Humanos concentra-se em estratégias para atrair, desenvolver e reter talentos, o Departamento Pessoal lida com as questões operacionais e burocráticas relacionadas à gestão de pessoas. Ambos são essenciais para o bom funcionamento de uma empresa, trabalhando em conjunto para garantir o sucesso organizacional. Ao entender as diferenças entre esses dois departamentos e suas respectivas funções, as empresas podem otimizar seus processos de gestão de pessoas e criar um ambiente de trabalho mais eficiente e produtivo.

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Analista de Marketing, publicitária especialista em marketing estratégico pela UFG, possui mais de 5 anos de experiência, passando pelo mercado de agências de publicidade e varejo. Atualmente, é responsável pela estratégia e produção de conteúdo da Pontua. No Blog, fala sobre gestão de pessoas, liderança, marca empregadora e comunicação interna.

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