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Como aumentar a produtividade no trabalho

Como as melhores condições de trabalho podem aumentar a produtividade no trabalho

mulher satisfeita com as condições de trabalho

O aumento da produtividade no trabalho é uma meta que a sua empresa busca constantemente? Imaginamos que sim! Esse é um indicador que a maioria dos negócios almeja: melhorar o desempenho dos seus funcionários, colaboradores e trabalhadores. 

Bem, no atual cenário corporativo, a definição e execução de estratégias assertivas que impulsionem a produtividade dos funcionários é uma prioridade. Ainda mais para as organizações que buscam se destacar em mercados muito concorridos. Afinal, quando se tem profissionais com alta performance e produtivos, o resultado é: maior lucratividade e competitividade. 

Mas, como atingir esse objetivo mantendo fatores como saúde mental, satisfação dos trabalhadores, sem grandes impactos financeiros para a empresa? A solução pode estar nas condições de trabalho oferecidas aos colaboradores.

Mesmo que o objetivo seja o aumento da produtividade individual e coletiva, muitas empresas ainda possuem ambientes de trabalho inadequados e uma cultura organizacional que cria dificuldades e barreiras para os profissionais executarem suas funções com o máximo de performance.

Por isso, vamos falar sobre algumas questões que impactam diretamente a produtividade no trabalho: qualidade do ambiente, políticas de bem-estar, reconhecimento profissional, retenção de talentos e planos de carreira.

pessoas em um ambiente saudável de trabalho

Ambientes acolhedores

Pense conosco. Muitas pessoas já acordam ansiosas imaginando o seu dia a dia em locais onde se sentem reprimidas e sem estímulos. Sob a perspectiva de um funcionário, imagine agora estar em um ambiente de trabalho onde se sente bem recebido, acolhido, valorizado e respeitado. Esse é o ponto de partida para aumentar a produtividade na empresa. 

Locais de trabalho satisfatórios têm o poder de motivar os funcionários e estimular seu comprometimento com a organização. Isso vai desde uma boa iluminação, disposição do espaço de trabalho do profissional, decoração até conforto da cadeira onde senta e altura da mesa. Porém, vai além desses aspectos físicos.

As organizações que investem em criar um local de trabalho agradável, com espaços de relaxamento, áreas de convivência e estímulo à criatividade, colhem os frutos em termos de produtividade dos funcionários. Quando os profissionais se sentem confortáveis e felizes no seu espaço de trabalho, estão mais propensos a se dedicar e entregar resultados além do esperado, sendo mais pró ativos e engajados.

 Políticas de bem-estar: muito além dos benefícios

Sim, oferecer benefícios trabalhistas é importante, mas ir além disso é fundamental para criar uma cultura da empresa que valorize o bem-estar dos funcionários. Isso inclui programas de saúde mental, como auxílio e parceria com clínicas de psicologia e terapia, atividades de promoção da saúde física (academia, Pilates, etc.) e acesso a recursos que ajudem os funcionários a equilibrar suas vidas pessoais e profissionais.

Muitas empresas, por exemplo, são pet friendly’s, ou seja, permitem que seus funcionários levem seus animais de estimação para o trabalho, o que pode diminuir muito o nível de estresse.As empresas que demonstram preocupação genuína com o bem-estar de seus colaboradores têm um diferencial competitivo.

Essas políticas não apenas melhoram a qualidade de vida dos funcionários, mas também aumentam a produtividade na empresa, reduzindo o absenteísmo e o turnover, ou seja, a entrada e saída de funcionários. Isso é um impacto direto na retenção de bons talentos.

mulher trabalhando com flexibização da jornada

Flexibilização do Trabalho

O modelo de trabalho tradicional, presencial, ainda é o mais comum na grande parte das empresas. Porém, principalmente após a necessidade de isolamento durante a pandemia de Covid-19, se intensificou nas organizações 2 novos modelos de trabalho: remoto, ou home office, e o híbrido.

Várias pesquisas, como da Robert Half Talent Solutions, mostram que recrutadores afirmam que o primeiro questionamento feito nas entrevistas atualmente é em relação ao modelo de trabalho. Ou seja, cada vez mais os profissionais têm buscado flexibilidade para atuarem no mercado de trabalho. Ter a possibilidade de trabalhar em casa ou um café, ou seja, fora do ambiente da empresa, pode significar para muitos mais qualidade de vida.

Os benefícios diretos são: a diminuição de estresse com trânsito, mais foco e tempo para realizarem suas atividades pessoais. Consequentemente, trabalhadores mais felizes com o modelo de trabalho, executam suas tarefas com maior agilidade e qualidade, o que é benéfico para todos. Porém, é necessário oferecer as ferramentas corretas para que esses profissionais atuem com qualidade e a empresa tenha uma boa gestão. Plataformas como o ponto remoto, para controle de horas, por exemplo, e avaliação de desempenho.

Reconhecimento profissional: uma motivação extra

O reconhecimento profissional é um dos incentivos mais poderosos para aumentar a produtividade dos funcionários. Quando os esforços de um colaborador são recompensados e valorizados, ele se sente mais motivado a superar desafios e atingir metas. Afinal, todos buscam valorização e senso de pertencimento a um propósito maior.

Empresas que implementam programas de reconhecimento, como elogios públicos, prêmios e promoções com base no desempenho, tendem a colher os frutos de uma equipe mais engajada e produtiva. O reconhecimento não precisa ser apenas financeiro. Mostrar que o profissional faz a diferença na empresa é essencial.

pessoas contentes com o ambiente de trabalho

Retenção de Talentos e Planos de Carreira

Manter talentos é tão importante quanto atrair novos profissionais. Para isso, é essencial oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira. Planos de carreira claros e transparentes mostram aos funcionários que eles têm um futuro na organização e incentivam o comprometimento de longo prazo. Afinal, todos buscam reconhecimento, mas, também, crescimento financeiro.

A retenção de talentos está intimamente ligada à produtividade dos funcionários, pois evita a perda de conhecimento valioso e a necessidade de treinar novos colaboradores constantemente. Investir no desenvolvimento interno é uma estratégia inteligente que muitas empresas de sucesso, como o Google, têm adotado.

Google, YouTube e Uber: exemplos que inspiram

Empresas como o Google, YouTube e Uber se destacam no mercado não apenas por suas inovações tecnológicas, mas também por suas políticas de qualidade e bem-estar no trabalho. Essas gigantes compreenderam que a produtividade dos funcionários está diretamente ligada à criação de um ambiente que estimule o crescimento pessoal e profissional.

O Google, por exemplo, é conhecido por suas áreas de lazer, benefícios excepcionais e programas de desenvolvimento de carreira. O YouTube incentiva a criatividade e oferece oportunidades de crescimento dentro da empresa. A Uber, por sua vez, valoriza a flexibilidade e oferece suporte aos motoristas parceiros.

time engajado devido as boas condições de trabalho

Conclusão

Investir nas condições de trabalho é mais do que uma questão de benefícios trabalhistas; é uma estratégia que pode impulsionar a produtividade dos funcionários e, consequentemente, os resultados da empresa. Ambientes satisfatórios, políticas de bem-estar, reconhecimento profissional, retenção de talentos e planos de carreira são peças fundamentais desse quebra-cabeça.

À medida que mais empresas reconhecem a importância desses elementos, vemos um movimento em direção a uma cultura empresarial mais humana e centrada no bem-estar dos funcionários. Esse é o caminho para o sucesso nos negócios modernos, onde a produtividade na empresa é impulsionada pela valorização das pessoas que a compõem. Portanto, não subestime o poder das condições de trabalho na busca pelo sucesso empresarial. Essa é a chave para se destacar no mercado e conquistar a confiança de seus colaboradores.

Esperamos que você tenha se inspirado a aplicar algumas dessas ideias na sua empresa. Quer saber mais novidades dessas áreas? Acompanhe nosso blog!


Analista de Marketing, publicitária especialista em marketing estratégico pela UFG, possui mais de 5 anos de experiência, passando pelo mercado de agências de publicidade e varejo. Atualmente, é responsável pela estratégia e produção de conteúdo da Pontua. No Blog, fala sobre gestão de pessoas, liderança, marca empregadora e comunicação interna.

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